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Análise comparativa da variação do valor líquido com ano anterior;
Análise comparativa do valor líquido com ano anterior;
Análise comparativa acumulada do valor líquido com ano anterior;
Margem bruta por agrupamento dos produtos;
Margem bruta por segmentação dos clientes;
Análise comparativa da variação da margem bruta com ano anterior;
Análise comparativa da margem bruta com ano anterior;
Análise comparativa acumulada da margem bruta com ano anterior;
Quantidade por agrupamento dos produtos;
Quantidade por segmentação dos clientes;
Análise comparativa da variação da quantidade com ano anterior;
Análise comparativa da quantidade com ano anterior;
Análise comparativa acumulada da quantidade com ano anterior.
Painel de resumo
Painel Análise de Perfil de Colaboradores
Painel Análise de Admissões
Painel Análise de Turnover
Painel Análise ABC de Produtos
Painel Análise de Absenteísmo
Painel Análise de Salários
Painel Análise de Folha de Pagamento
Realizado vs. Meta
Valor líquido de vendas
Valor líquido de meta
CMV
Margem bruta
Valor por segmentação de clientes
Valor líquido por vendedor
Valor líquido por agrupamento de produtos
Gráficos comparativos
Quantidade vendida
Quantidade da meta
Quantidade por segmentação de clientes
Quantidade por vendedor
Quantidade por agrupamento dos produtos
Histórico de quantidade vendida por mês
Margem bruta da meta
Margem bruta por segmentação de clientes
Margem bruta por vendedor
Margem bruta por agrupamento de produtos
Margem bruta por mês
Realizado vs. Meta;
Margem;
Volume;
Cliente positivados;
Ticket médio;
Taxa de devolução;
Porcentagem de desconto;
Análises por marcas e produtos;
Análise individual do vendedor;
Gráfico comparativo dos anos anteriores.•
Valor líquido por grupo econômico;
Valor líquido por cliente;
Valor líquido por tipo natureza;
Valor líquido por conceito;
Análises por conceito;
Gráfico comparativo dos anos anteriores.
Valor líquido por produto;
Valor líquido por marca;
Valor líquido por linha/grupo;
Análises por linha;
Gráfico comparativa dos anos anteriores.
Valor líquido por agrupamento dos produtos;
Valor líquido por marca;
Classificação ABC por valor líquido;
Curva ABC de produtos por valor líquido;
Quantidade por agrupamento dos produtos;
Quantidade por marca;
Classificação ABC por quantidade;
Curva ABC de produtos por quantidade;
Margem bruta por agrupamento dos produtos;
Margem bruta por marca;
Classificação ABC por margem bruta;
Curva ABC de produtos por margem bruta.
Valor líquido por agrupamento dos produtos;
Valor líquido por marca;
Análise por vendedor, conceito e cliente;
Quantidade por agrupamento dos produtos;
Quantidade por marca;
Margem bruta por agrupamento dos produtos;
Margem bruta por marca.
Valor líquido por região;
Valor líquido por agrupamento dos produtos;
Mapa de fácil visualização dos dados.
Valor líquido por agrupamento dos produtos;
Valor líquido por segmentação dos clientes;
Análise comparativa da variação do valor líquido com ano anterior;
Análise comparativa do valor líquido com ano anterior;
Análise comparativa acumulada do valor líquido com ano anterior;
Margem bruta por agrupamento dos produtos;
Margem bruta por segmentação dos clientes;
Análise comparativa da variação da margem bruta com ano anterior;
Análise comparativa da margem bruta com ano anterior;
Análise comparativa acumulada da margem bruta com ano anterior;
Quantidade por agrupamento dos produtos;
Quantidade por segmentação dos clientes;
Análise comparativa da variação da quantidade com ano anterior;
Análise comparativa da quantidade com ano anterior;
Análise comparativa acumulada da quantidade com ano anterior.
Painel de resumo
Painel lotes e validades
Painel Análise ABC
Painel Análise Decomposta
Painel de Análise Comparativa ao Ano Anterior
Painel de Perdas e Quebras
Painel Ciclo Operacional
Painel Análise Detalhada
Custo total do estoque;
Itens com estoque;
Potencial de venda do estoque;
Giro do estoque;
Cobertura do estoque;
Ciclo operacional;
Curso do estoque por filial;
Medida selecionada por marca;
Medida selecionada por linha;
Medida selecionada por produto;
Compras, vendas e estoque.
Curso do estoque por filial;
Medida selecionada por marca;
Medida selecionada por linha;
Medida selecionada por produto;
Compras, vendas e estoque.
Custo de lotes por grupo/produto;
Análise histórica do custo do estoque dos lotes vencidos e a vencer;
Quantidade em estoque por lotes;
Quantidade em estoque de lotes por filial;
Quantidade em estoque de lotes por validade;
Quantidade em estoque de lotes por marca/linha;
Quantidade em estoque de lotes por grupo/produto;
Análise histórica da quantidade em estoque dos lotes vencidos e a vencer.
Custo total do estoque;
Produtos analisados;
Custo por marca e por grupo;
Classificação ABC (custo e quantidade);
Curva ABC de produtos – Top 1000.
Análise de custo por marca;
Análise de custo por grupo;
Quantidade em estoque por marca;
Quantidade por grupo.
Valor líquido de vendas;
Valor de perdas;
Índice de perdas;
Análise por estabelecimento;
Análise por agrupamento do produto;
Análise por operação;
Análise histórica de perdas.
Prazo médio de estoque;
Giro de estoque;
Ciclo operacional;
Prazo médio de pagamento;
Prazo médio de recebimento;
Ciclo financeiro;
Análise por marca, prazo médio de estoque, custo de estoque e valor de compras;
Custo de estoque e prazo médio do estoque por ano e semestre;
Análise por grupo, custo de estoque, valor de compras, prazo médio de estoque, giro do estoque, ciclo operacional, prazo médio de pagamento, prazo médio de recebimento e ciclo financeiro.
Custo total do estoque;
Potencial de vendas sobre o disponível;
Custo a repor sobre o disponível;
Análise por marca;
Análise por grupo;
Análise por produto;
Tabela para análise por marca com: custo de estoque, custo unitário, sid. físico, sid. transitório, sid. terceiros, sid. em terceiros, sid. pedido de compra, sid. pedido de venda, sid. compra futura, sid. venda futura, sid. disponível, disponibilidade positiva, % de margem para cálculo do potencial de vendas, potencial de venda sobre o disponível, disponibilidade negativa e custo a repor sobre o disponível.
Painel de resumo
Painel Orçado vs Realizado
Painel Contas a Receber
Painel Contas a Receber Vencidas
Painel inadimplência do Contas a Receber
Painel Contas a Pagar
Painel Contas a Pagar Vencidas
Painel Inadimplência do Contas a Pagar
Painel Ciclo Financeiro
Saldo atual em caixa;
Saldo atual em bancos;
Entradas;
Saídas;
Resultado;
Saldo fluxo de caixa;
Fluxo de caixa projetado (saldo
acumulado final, entradas e saídas).
Valor total das receitas;
Valor total das despesas;
Resultados do período;
Despesas fixas;
Despesas variáveis;
Outras despesas;
Total de receitas vs. orçados.
Saldo atual em caixa;
Saldo atual em bancos;
Entradas;
Saídas;
Resultado;
Saldo fluxo de caixa;
Fluxo de caixa projetado (saldo
acumulado final, entradas e saídas).
Entradas por conceito;
Entradas por analitica;
Entradas por pessoa;
Entradas por ano e mês.
Entradas vencidas por dias;
Entradas vencidas por conceito;
Entradas vencidas por pessoa;
Entradas vencidas por analítica;
Entradas vencidas por ano.
% inadimplência anual;
Entradas vencidas;
Juros recebidos;
% inadimplência tipo natureza;
% inadimplência analítica;
% inadimplência por grupo econômico;
Análise da inadimplência mensal e acumulada para o ano.
Saídas por conceito;
Saídas por analítica;
Saídas por grupo econômico;
Saídas por ano e mês.
Saídas vencidas por dias;
Saídas vencidas por conceito;
Saídas vencidas por grupo econômico;
Saídas vencidas por analítica;
Saídas vencidas por ano.
% inadimplência anual;
Saídas vencidas;
Juros pagos;
% inadimplência tipo natureza;
% inadimplência anual analítica;
% inadimplência por grupo econômico;
Análise de inadimplência mensal e acumulada para o ano.
Ciclo financeiro;
Prazo de pagamento;
Prazo de estoque;
Prazo de recebimento;
Giro do estoque;
Ciclo operacional;
Análise por marca, ciclo financeiro e valor de compras;
Ciclo financeiro e valor de compras por ano;
Análise por grupo, valor de compras, ciclo financeiro, prazo médio de pagamento, prazo médio de estoque, prazo médio de recebimento, giro do estoque, ciclo econômico e ciclo operacional.
Painel de resumo
Painel de Saving
Painel Análise ABC - Produto
Painel Análise ABC - Fornecedores
Painel Análise ABC - Comparativa
Painel Evolução dos Preços
Painel Análise Decomposta
Painel Análise Geográfica
Painel Pedido de Compras Pendentes
Valor de compras;
Quantidade comprada; Saving;
Prazo de pagamento;
Lead time total;
Cobertura de estoque;
Valor de compras pendente; ‘Medida selecionada por estabelecimento (valor e quantidade);
Medida selecionada por fornecedor (valor e quantidade);
Medida selecionada por marca (valor e quantidade);
Medida selecionada por linha (valor e quantidade);
Compras, vendas e estoque (valor e quantidade).
Valor de compras;
Saving (R$);
Saving (%);
Saving (R$) por fornecedor;
Saving (R$) por marca;
Saving (R$) por grupo;
Saving (R$) e Saving (%) por ano e mês.
Valor de compra;
Produtos analisados;
Curva ABC, % ABC, produtos e % A.V.;
Medida selecionada por marca (valor e quantidade);
Medida selecionada por grupo (valor e quantidade);
Classificação ABC (valor e quantidade);
Curva ABC de produtos – Top 1000 (valor e quantidade).
Valor de compra;
Fornecedores;
Curva ABC, %ABC, fornecedores e %A.V.;
Medida selecionada por marca (valor e quantidade);
Medida selecionada por grupo (valor e quantidade);
Classificação ABC (valor e quantidade);
Curva ABC de fornecedores (valor e quantidade).
Medida selecionada por fornecedor (valor e quantidade);
Medida selecionada por marca (valor e quantidade);
Análise comparativa da variação da quantidade comprada no ano atual vs. anterior (valor e quantidade);
Análise comparativa da quantidade comprada do ano ano atual vs. anterior (valor e quantidade);
Análise comparativa acumulada da quantidade comprada no ano atual vs. anterior (valor e quantidade).
Medida unitária por fornecedor (preço médio e custo médio);
Medida unitária por marca (preço médio e custo médio);
Análise da variação do preço médio de compra do ano atual vs. anterior (preço médio e custo médio);
Análise comparativa do preço médio de compra do ano atual vs. anterior (preço médio e custo médio).
Medida selecionada por fornecedor (valor e quantidade);
Medida selecionada por marca (valor e quantidade);
Análise decomposta: medida selecionada, fornecedor, marca e produto (valor e quantidade).
Medida selecionada por estado (valor e quantidade);
Medida selecionada por marca (valor e quantidade);
Mapa apresentando a medida selecionada (valor e quantidade).
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"A LINK não conhece apenas as ferramentas de BI, eles também conhecem o Agronegócio, conhecem a revenda, quando se cria um Dashboard de análise, o fundamental é conhecer o negócio, certamente hoje a LINK é um das empresas mais recomendadas no mercado, pois conhecem à revenda, o Agro e conhecem as principais ferramentas de BI"
"Após a implantação do ERP, pela primeira vez conseguimos uma apuração de custos da fazenda na safra"